一辈子只做好两件事,就可以变得很富有,投资长期有价值的事情,规避无效之事——查理芒格

Mon 29 Dec 2025
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看看如何借助 LLM,将客户、专家和竞争对手的数据转化为可用洞察,从而让内容更具人性化。

在谈到大型语言模型(LLM)时,规模化内容创作往往是最常被提及的话题之一,但它也很容易变成一种依赖。

我们都时间紧张,渴望让工作更轻松——那么,是否可以使用 Claude、ChatGPT 这类工具来重新设计流程,让网站内容工作更加贴近人性、减轻日常负担,而不是削弱创意本身?

本文将探讨如何:

  • 大规模分析客户反馈与常见问题

  • 自动化获取来自领域专家的详尽且独特的信息

  • 分析竞争对手

这些工作理论上都可以手动完成,而且在某些情况下仍然需要人工参与,但它们本质上是大规模、以数据为核心的任务,非常适合在一定程度上实现自动化。

掌握这些信息,有助于你真正立足于客户或市场视角,而不是陷入自我强化的回音室。

大规模分析客户反馈

LLM 最强大的特性之一在于它们能够:

  • 大规模处理数据

  • 发现模式

  • 揭示那些原本可能需要人工花费数小时、数天甚至数周才能发现的趋势

除非你身处全球性大型企业,否则你大概率不会拥有具备这种能力的数据团队,因此,LLM 就成了次优但非常有效的选择。

而在这个具体场景中,我们关注的是客户反馈——毕竟,谁愿意逐条阅读 1 万份 NPS 调查或自由文本反馈表呢?

不是我。你大概也不想。

你当然可以直接将原始数据上传到项目知识库中,让你选择的 LLM 在其界面内直接分析这些信息。

但我个人更偏好将所有原始数据先上传到 BigQuery(如果你有其他偏好的平台,也完全可以使用类似工具),然后再与 LLM 配合,编写相关的 SQL 查询来切分和分析原始数据。

我这样做主要有两个原因:

  • 它能让我“窥探幕后”,在潜移默化中学习一些底层语言(这里指 SQL)

  • 它为防止幻觉提供了另一道屏障或安全阀

当原始数据直接被上传到 LLM 中,并在界面里直接提出分析问题时,我往往会对结果更持怀疑态度。

因为这种情况下,它更有可能是在“编造答案”。

而当原始数据被独立存放,并且你是通过与 LLM 协作来编写查询、审问数据时,更有可能得到真实、可靠、对业务有帮助的洞察,而不是被带进一场徒劳的“寻宝游戏”。

从实际操作层面来看,除非你处理的是规模极其庞大的数据集,否则 BigQuery 基本是免费的(虽然创建项目时可能需要绑定信用卡)。

而且,在与 LLM 进行结对编程时,也完全不必害怕 SQL——它可以为你生成完整可用的查询语句。

我通常的工作流程是:

  • 使用 LLM 生成 SQL 查询

  • 调试并检查数据结果

  • 将 SQL 查询结果输入回 LLM

  • 在 LLM 中或通过 SQL 查询生成可视化

  • 重复以上流程

自动化领域专家访谈

领域专家身上似乎有一个共同特征:时间极其有限

他们真的不想再花一个小时,和市场人员反复讨论一个新功能——这个功能他们可能已经和制造商来回聊了八个月。

这也完全可以理解。换作任何人,大概早就把这件事讲到“说烂了”。

但作为市场人员,我们仍然需要这些信息,用来制定网站呈现策略,并为客户提供规格表之外、真正有价值的细节。

那我们该如何高效地获取专家的信息呢?

创建一个充当采访者的自定义 GPT。

先提醒一句:要最大化这个流程的价值,最好为你正在推进的每一次发布、每一个产品或服务,创建一个独立的版本。

它未必需要精细到“每篇文章一个 GPT”,但最终很可能会接近这个程度。

要实现这一点,你至少需要 ChatGPT Plus 订阅。

具体的指令会因行业不同,以及领域专家或销售团队的性格差异而有所不同,但通常应包括:

  • 角色与语气:这个“采访者”应以什么样的方式与人交流

  • 背景:你想了解什么,以及为什么要了解

  • 采访结构:如何开场、核心话题、如何深入追问

  • 节奏控制:一次提一个问题,等待回复,再逐步扩展

  • 收尾方式:如何结束,以及最终需要产出什么

 

完成这些设置后,最好先亲自测试一轮,假装自己是一名 SME(领域专家),再根据体验不断优化指令。

这样一来,你就能在专家两次会议之间的 5 分钟空档 内高效获取信息。

随后,还可以借助 LLM 从他们的回答中提炼关键要点,甚至直接生成文章草稿。

分析竞争对手以获取战略洞察

这一部分可能稍显“取巧”,也需要一些灰色思维。

但在规模化使用竞争数据方面,确实有不少方法可以帮助你理解竞争格局以及自身的差距,例如:

  • 如果你能收集到竞争对手的用户评价,就可以洞察他们的核心卖点、价值主张、常见抱怨以及薄弱环节

  • 如果你能整理他们的网站文案,就能识别其市场定位、隐含目标受众、正在做出的承诺,以及通过案例推断他们重点覆盖的行业。

  • 结合网站文案与 Wayback Machine,你还可以借助 LLM 分析他们的信息传递在不同时期是如何演变的。

  • 招聘信息往往能透露他们的战略重点,或正在尝试和测试的方向。

  • 当我们明确了对方的定位后,就可以进行对比:哪些信息我们在说同样的内容?哪些地方实现了差异化?

  • 如果还能收集他们在社交平台上的互动与参与数据,我们就能再次在规模层面上理解:他们在哪些方面有效满足了用户需求,又在哪些地方表现不足?有哪些问题是他们始终无法回答的?

在不失人性视角的前提下规模化研究

与 LLM 进行结对编程,借助大规模数据真正贴近客户,是一种几乎无穷的机会,可以相对快速地获取可执行、具体的洞察。

上述三个方向是非常稳妥的起点,但绝不是终点。

如果进一步延展,可以思考你所拥有或可以获取的其他数据来源,例如:

  • 销售电话录音或文字转录

  • Google Search Console 中的搜索查询数据

  • 站内搜索数据

  • 用户路径分析工具生成的热力图数据

尽管你可能会很想把 Google Analytics 或其他分析工具的数据也纳入其中,但建议保持谨慎,更倾向于使用定性数据以客户为主导的数据,而非纯粹的量化指标。

祝你探索顺利!

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Ohab

我专注于数字营销、网络分析和转化跟踪,帮助企业通过数据驱动的策略和洞察力推动增长。
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